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买下大半个中国互联网的腾讯和阿里,IPO之战已经打响 新年将至掂掂钱袋子 2018年增加收入有何新途径?

  来源:大河网   
    2020-2-13

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    众安在线、阅文集团、搜狗、易鑫接连上市最大的受益者莫过于腾讯。据媒体统计这4家公司IPO至少能为腾讯带来441亿元的投资回报远超去年净利润。除此之外腾讯乐曲娱乐集团也将于今年年底或明年IPO而且美团、滴滴、B站等投资系公司同样被爆出上市的消息。

    总之一句话腾讯妥妥地赚翻了。相比之下阿里系最近上市的公司不免波折丛生百世融资规模缩减一半丽人丽妆冲击A股时被曝出前员工盗卖千万条客户信息的不利消息而流量来自支付宝的趣店则大起大落、深陷舆论漩涡。

    当然与明年准备IPO的阿里系企业对比这些还只是少数不过值得考虑的一点是明年阿里系真的能如愿以偿地收割投资回报吗?

    今年的 IPO阿里败给腾讯吗?

    6个月前腾讯的市值才刚刚突破3000亿美元大关而在近两日连续三个买卖日的大涨直接推动腾讯越过阿里成为估值首度超过5000亿美元的科技公司。短短时间内的跳跃可以说与阅文集团、搜狗等新晋上市公司有着莫大的关联仅从这点看这场由IPO拉动的市值之战腾讯无疑占据了上风。

    上市难关虽过但上市后的市场表现同样牵连着投资人的利益甚至是从侧面反映出腾讯或阿里投资前景的不同当然仅仅是短期内的。

    首先看腾讯系阅文集团在港上市盘中最高达到110港元较发行价55港元上涨100%总市值超900亿港元此后一路高涨截至11月15日收盘阅文股价为100港元市值906.42亿港元。同样腾讯为最大股东的东南亚游戏与电子商务公司Sea也于美股上市首日涨8.4%、市值达51.7亿美元约合人民币342亿元。

    搜狗与易鑫有些不尽如人意前者首日上市较发行价上涨3.85%市值达52.9亿美元一星期之后一度跌至12.50美元随后几天虽有小幅涨动可整体股价走势却是相对低迷。而后者开盘定价10港元开市即暴涨31.17%市值超过600亿港元但如今股价已经低至7.87港元以此计算的市值为493.9亿港元。

    假如说腾讯系还算是喜忧参半的话阿里系近期上市或冲击IPO的公司基本上坎坷不断。比如重点扶植的淘品牌上市三只松鼠于今年3月递交首次公开发行招股书10月份审核状态突然变为中止审查御泥坊所属御家汇暂未获得证监会反馈还有丽人丽妆原本该顺风顺水可是接连被爆出信息泄露与涉诉事项隐而不发。

    再以百世为例上市时缩减一半的融资额度虽然使得上市后的一段时间内股价上涨但第三季度财报即使好于预期开盘后形势依然急转直下截至16日22点37分百世物流跌幅为8.76%报10.84美元。

    从以上公开的信息来看今年两大巨头的IPO之战较阿里而言腾讯系公司的上市情况与发展状态相对良好。不过这显然只是处在相互交锋的试探期重头戏很可能在明年。一方面从创业公司上市的情况来看自2000 年来已经产生了五次创投高峰每三年左右一次几乎成了规律。照此来算2014年高峰与前两年的低谷期之后根据业内人士预测2018年我国创投活动将达到新的高度。

    另一方面一直处于观望时期的菜鸟、美团以及滴滴据悉都启动了上市程序这些公司给阿里与腾讯带来的商业刺激明显与众不同。

    里的大与强势是阿里系上市公司的根本痛点

    据目前的消息报道与业内消息2018年极有可能是阿里系公司扎堆上市的一年从淘品牌到旗下金融产品再到投资入股的文娱、教育、智能设备等领域的公司几乎每个行业都有公司想要逮准时机成功上市而阿里自然是乐见其成。

    不过现实情况其实还有诸多阻碍一方面来自上市资格的限制另一方面无法忽视的一点是阿里系公司的营收痛点并不能通过上市得以解决这将制约它们上市后的发展前景。而与之相比腾讯系就没有这层顾虑这背后是两者投资风格与目的的根本性不同。

    简单的将阿里系公司做个分类我们可以从局部看到它们面临的境况。一则是阿里自家业务的上市项目其中包括合一集团、菜鸟、阿里体育。而据传明年可能启动上市计划的蚂蚁金服近来被马云不承认也就是说这一重头戏基本上是不可能加入上市大军了。

    这导致与腾讯的IPO较量上少了最重要的一枚棋子因为腾讯乐曲、腾讯视频、腾讯影业等可能明年上市的项目相比阿里系公司只强不差。而且伴随爱奇艺启动上市这场可能上演的三大视频平台角逐之战应该是明年最精彩的大戏。

    二则淘品牌的上市之路不仅状况频出更关键的是所谓的阿里依赖症将严重影响其后的良性发展。据不完全统计天猫平台目前已经有逾50家企业在内部启动IPO计划也就是说明年若是成功将很有可能掀起新一轮的上市潮。但是从今年的上市波折来看淘品牌的上市规划并不如想象的简单。

    据证监会官网披露11月7日的IPO发审会共有6家企业仅1家公司“过关”5家企业均被否过会率仅为16.67%再创新低与此同时A股IPO成功率也直线下降。监管环境的不利还只是其一从目前这些品牌的营收状况来看净利率低、平台运营费用越来越高、线下市场突破难等问题尾大不掉即使成功上市也无法摆脱阿里流量的喂养。

    除此之外阿里投资或入股的各行业公司比如饿了么、芒果TV甚至是魅族等等都被传有上市计划可它们与淘品牌依赖阿里的状况没什么不同。因为阿里一定程度上早已将其纳入体系内部这就确定了在获得阿里捧场的同时必然要承担起供养阿里的责任从宏观视角下就是补足阿里帝国的商业模式。

    或许这就是阿里系公司即使上市也很难摆脱阿里阴影的原因毕竟站在阿里阵营一定程度上就意味着被融入阿里的体系以其控制欲来讲基本上没有独立运营的机会。

    阿里内部消化腾讯纵合哪种投更高明?

    无论是先天跟随阿里发展的淘品牌还是后来归入阿里旗下的公司说到底都有阿里依赖症只不过是严重与否的区分罢了。试想一下饿了么假如现在失去了阿里的扶植最大的可能性就是被美团吞食市场份额所以它不得不依赖阿里的流量、资金捧场。

    而与之相反美团若是离开了腾讯以其市场地位与体量来看完全不足以触动根基饿了么基本上也很难动摇市场格局。这其中固然是各自能力的差别不过也确实折射出阿里与腾讯对待投资主体的不同前者更习惯将其内部消化、驱除独立“人格”而腾讯擅长多方投资、构建相互对等的联合体。

    直观来看腾讯的投资风格更有利于形成共赢的状态依靠投资关系建立的生态也趋向良性、健康。而阿里的一贯作风近几年来则开始招致怀疑从并入阿里后不断辞职的原公司元老到成为阿里一员之后不甚理想的发展状态背后似乎都直指马云帝国的强势。

    比如最近因俞永福离职引起的风波导致阿里大文娱一直处在风口浪尖最多的质疑就是由不断并购、投资或入股强行拼凑的文娱板块究竟如何打通体系、自成一脉这可能也是对阿里投资风格的一次质疑。

    当然通过投资把其他公司纳入阿里系统、打乱然后重组也并不是没有好处起码反映在阿里层面上这种一体化的强势管理一定程度上避免了利益博弈于阿里来讲是百利而无一害。而且在攻击对手时阿里及阿里系公司的反应速度与协调运作一定比腾讯的联合体更为顺畅这正是阿里希望看到的。

    其实腾讯与阿里的投资风格无所谓优劣这都是由公司本身的特性所确定。

    笼统来讲腾讯投资之所以会遍布各行各业而且次数频繁目的在于要尽可能地避免与产品更迭的潮流脱节。腾讯历经数十载成为互联网巨头根本上是依靠产品它擅长于此也深知产品更新换代的过程很可能代替或淘汰一大批现在看起来很风光的产品。因而腾讯投资需要随时跟进最前沿的技术这也意味着它不可能将投资对象都收入囊中。

    而阿里立足的根本在于模式一个由电商衍生出的商业帝国基本上所有的投资主体都是为了补足与扩大这一模式的能力。而商业模式比之产品具有极强的稳定性所以阿里并不担心产品更迭它完全可以按照公司发展的步伐将这些已经成型的产品纳入模式之中自然也就不会顾及这些公司需不需要独立性。

    阿里与腾讯的IPO之战或将伴随着可能到来的上市高潮再次掀起血雨腥风孰强孰弱最终还是要看市场表现。

    歪道道独立撰稿人互联网与科技圈深度观察者。同名微信公众号:歪道道(wddtalk)。谢绝未保留作者相关信息的任何形式的转载。

      掂掂“腰包”分量够足吗?(视窗·新年再问“钱袋子”(上))

      本报记者 齐志明

      收入分配关乎每个人的生活。十九大报告提出“坚持按劳分配原则完善按要素分配的体制机制促进收入分配更合理、更有序”“拓宽居民劳动收入与财产性收入渠道。履行好政府再分配调节职能加快推进基本公共服务均等化缩小收入分配差距。”

      鸡年年末掂一掂“钱袋子”你对自我的腰包满意吗?展望2018年继续增加收入有什么新途径?缩小收入分配差距还有哪些好对策?我们走访了不同城市、不同行业请大家算算自我的收支账。

      看开支挣的够花吗?

      “平日里老觉得手头紧除了买房、教育等刚性支出居高不下也因为自我的消费在升级买东西的眼光越来越高了。”

      ——江苏金融从业者 何路为

      “全年总出行365次超过了99.78%的小伙伴。火车271次20541元;打车94次2449.23元。”这是一份2017年支付宝年度账单来自苏州人何路为。

      何路为把去年的工作生活分为三个阶段:头几个月他与妻子在南京两家不同的公司上班在栖霞区租房住;5月到10月他被上海某金融公司挖去当秘书妻子跳槽到了苏州某生物科技公司他们在苏州工业园区住自上海到苏州一来一回坐高铁是何路为每个工作日出行的标配;最后两个月他被公司派到北京上班每周要坐高铁往返北京、苏州两地交通费跟着涨。

      “一年下来单是坐车就花了2万多元且不说能不能报销总觉得生活缺少安定感。”何路为说。

      在同龄人眼里何路为收入算是涨得快的。自大学毕业参加工作5年来何路为的工资一路上涨从最初每月的5000元、8000元涨到现在的2万元。可收入涨了花费也多了他还是感觉“不够花”细算下来主要是“三座大山”带来的支出硬约束:

      首先是买房。最近何路为看中苏州工业园区的一套房首付再加上各种费用春节前要一次性付清70多万元才能拿到钥匙:“基本上是用尽了自我与父母两代人的积蓄后期还房贷我还要搭上一半的家庭收入。”

      其次是人情。这两年何路为的同学陆续结婚、生子。每次同学办婚礼或给孩子办百日宴、生日宴都要送上“份子钱”一年下来这项开支也不小。

      第三是教育。何路为说金融行业人才扎堆竞争激烈像他这样的本科毕业生压力很大。为了增强本领他选择读在职研究生来充电两年下来要7万多元:“虽然贵了些但这能强化学习实现个人价值增值咬咬牙也就出了。”

      除了开支项目增加何路为认为平日里老觉得手头紧另一大因素在于自我的消费在升级买东西的眼光越来越高了:

      “我在公司从事外联公关性质的工作应酬比较多谈生意、陪客户要满城跑这其中大部分交通费都要自我承担。以前出门坐地铁;现在为了抢时间总是叫‘滴滴专车’开支涨了好几倍。穿衣打扮上也不能太随便以前一两千元的西服就说得过去;现在好一点的名牌没个万儿八千元拿不下来。”何路为说。

      最近有朋友对何路为建议假如“手头紧”日常消费就没必要走“高端”路线。但何路为说:“这些花费也是工作需要哪怕你再精打细算支出也会水涨船高。”

      在支付宝给何路为的年度账单上系统自动生成的留言里有这么一句话:“每次出发都是为了更好地回来。愿新的一年你能有更多时间陪伴家人。”

      “这话算是说到我的心坎里了。”何路为说他一年2/3的时间都在外地出差与家人相聚太少。希望在2018年能多拿出些时间陪伴家人“收入涨一些与家人团聚的时间多一些日子才会更甜美。”

      比付出收入合理吗?

      “当律师看着光鲜实际上是个‘苦差事’在单位加班挺多但都没有加班费劳动强度与收入很难成比例。”

      ——北京律师 彭少禛

      “70后”彭少禛在北京某律师事务所上班是两个孩子的父亲。这几年他算起来挣得不少但现金积蓄没有太大变化。眼看着开支一年年加大经常担心会“闹钱荒”。

      作为一名经济律师彭少禛主要是协助客户公司制定改制重组方案、提出专项意见等虽然是律师行业中的“金饭碗”但压力也大:“我们公司实行严格的绩效考核收入直接与工作量有关。假如正常我一年工资能拿到三四十万元。但随着律师行业竞争越来越激烈去年客户流失了不少收入一下子缩了水陡然间感觉钱‘不够用了’。”

      彭少禛夫妻两边老人还好身体比较健康养老负担还不重“不够用”的感觉主要来自孩子——

      孩子要“住”。前年二孩出生后原来的住房一下子就显得很拥挤了。考虑再三彭少禛确定再购置一套小户型:“这两年房价贵得离谱小户型也是一大笔支出。原来的房贷还没还完现在又有新的按揭压力一下子就上来了。”彭少禛说。

      孩子要“养”。一是抚养大人可以凑合小孩吃喝拉撒可不敢马虎每月的奶粉、食品都精挑细选这是一大笔开支。二是培养彭少禛的大孩今年要上小学为了“幼小衔接”大大小小兴趣班的费用少不了;二孩明年也该上幼儿园了好的幼儿园要提前一两年“排位”光上入园前的“亲子班”就是一大笔支出。

      孩子要“游”。“每年暑假大孩学校旁边就有一些人在散发游学广告人家的孩子参加咱也不能落后。每次出去都得花几万元。”

      “当律师看着光鲜实际上是个‘苦差事’劳动付出与收入很难成比例。” 彭少禛说“我在单位加班挺多但都没有加班费。加班占用了业余时间又没有给予相应的补偿逢年过节也没啥福利。”

      在彭少禛看来升职加薪容易碰到天花板加法做不成不妨考虑减法。“今年希望国家能有一些消费‘大礼包’比如进一步降低进口商品的关税扩大进口让消费者能以更实惠的价格购买儿童消费品。”

      算成本利润薄了吗?

      “前两年受经济大环境影响项目难找钱不好收。去年时来运转一下子拿了五六个项目今年想再好好干一场。”

      ——江西进城务工人员 周夏奎

      “去年行情还行我运气也不错做好的项目都收回来钱了初算一下毛利润大概有45万元。但比起生意做得更大的人我这还真是不算高。”来自江西余干县的“80后”进城务工人员周夏奎说。

      当年刚念完初中周夏奎就出来闯荡。一路摸爬滚打下来他成了几个工程项目的施工负责人这些年专注于做耐磨、环氧、固化剂等施工项目。人随项目走哪里有活儿他就跑去哪里光是去年就在江西、山东、浙江等省的不少城市“安营扎寨”过。

      前些年受经济大环境影响项目难找钱不好收亏得不行。去年周夏奎时来运转终于打了一场漂亮的翻身仗一下子拿了五六个项目钱也收上来了他把原因归之为“建筑行业比较活跃”。

      “我们这个行业最大的隐忧是成本。”周夏奎说“现在市场竞争激烈利润被摊得太薄了。”

      他给记者算了一笔账:以耐磨施工为例每平方米人工费3.5元材料费3.5元而他从上游接下这个项目每平方米价格最多8元毛利润不足1元。这两年随着人工成本、材料成本接连上涨净利润变低了。很多时候工期太急周夏奎就亲自去现场施工。

      钱难挣开支却不少。常年出门在外吃喝住行样样花钱。去年夏天周夏奎盘算着买辆面包车不仅能代步平时也能运个材料什么的。但让周夏奎纠结的是:买了车就得养车加油、停车、保养日常开支增加。一下子拿出七八万元手头还是挺紧:“做生意垫支大就怕车是有了工程款却缺了到最后反而把工程项目弄丢了岂不是得不偿失?”就这样周夏奎考虑了几个月一直下不了确定。

      买车等大事还在慢慢盘算日子还得一天接一天过。周夏奎常年在工地上吃穿住用倒也简单“真要说花销大的就是治病这是个无底洞。”去年周夏奎自我没生过大病但身边有工友因为感冒引起肺炎前前后后住院十几天花了四五千元“我们都出门在外异地看病很难报销假如一年病上两场几个月的劳动就打了水漂。”

      “好在我干活实诚施工质量好客户爱跟我打交道。最近我又拿下了一些项目今年想再好好干一场买车的事也就有着落了。”周夏奎说。

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